進入8月份，華北油田優(yōu)化整合后的開發(fā)事業(yè)部、煤層氣與儲氣庫事業(yè)部、工程技術(shù)與生產(chǎn)服務(wù)事業(yè)部全面展開各項管理工作。推進機關(guān)大部制管理，是華北油田構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展相匹配的治理體系，以歸核化管理適應(yīng)市場需求，推動管控效能提高的重要舉措。

抓“市場機遇”做大“收入蛋糕”。華北油田堅持“創(chuàng)新、資源、市場、多元化”發(fā)展戰(zhàn)略，將外部市場作為拓展發(fā)展空間的重要領(lǐng)域。年初以來，新獲得西非乍得技術(shù)服務(wù)、浙江油田采油服務(wù)承包、海南油田業(yè)務(wù)區(qū)塊承包、長慶隴東天然氣運維承包等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)外部創(chuàng)收1.3億元；多種經(jīng)營業(yè)務(wù)及時跟蹤市場需求，營房產(chǎn)品在中國石化和海外市場拿到兩個超千萬元訂單，電控成套產(chǎn)品簽訂外部市場合同近5000萬元。。

讓“市場導(dǎo)向”決定“生產(chǎn)供給”。華北油田以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷，讓市場成為生產(chǎn)“風(fēng)向標(biāo)”和“定盤星”。原油銷售業(yè)務(wù)全力以赴確保下游企業(yè)正常接油，同時加強對國際油價走勢的分析預(yù)測，堅持低儲高銷。燃?xì)鈽I(yè)務(wù)順應(yīng)市場需求，管道氣和LNG實現(xiàn)穩(wěn)定銷售。

以“工效掛鉤”激勵“創(chuàng)收創(chuàng)效”。華北油田繼續(xù)推進擴大經(jīng)營自主權(quán)改革，完善工效掛鉤和差異化考核機制，下放資金支配權(quán)，確保勞動生產(chǎn)率提升與員工收入增長相一致。通過全面實行定員管控、月度績效預(yù)考核及崗位分級分類管理，推動了富余人員轉(zhuǎn)崗分流，激發(fā)了基層單位創(chuàng)收創(chuàng)效的動力。

與“市場接軌”推動“降本節(jié)支”。華北油田完善市場化的交易規(guī)則，加快推進工程技術(shù)服務(wù)市場化，通過內(nèi)部市場外部價格，降低勘探開發(fā)投資成本。目前，已在巴彥河套、二連新區(qū)探井全面推行市場化，特殊工藝井及專項投資井推行議價單井總包。下一步，將繼續(xù)擴大產(chǎn)能建設(shè)鉆井市場化規(guī)模，力爭工作量達(dá)到30%以上。