今年以來，中國平煤神馬集團立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，以推動高質量發展為主題，扎實做好“六穩”工作、全面落實“六保”任務。

 

聚焦高質量、高效率、高效益，中國平煤神馬集團圍繞國內緊缺做加法、過剩產能做減法、科技創新做乘法、體制機制障礙做除法，深化主業進位爭先、輔業自主發展、困難企業脫困、資產結構優化“四項工程”，強力實施科技創新、管理效能提升、人力資源優化、企業結構優化“四大攻堅”，加快推進高端化、智能化、綠色化“三化改造”，全面推進轉型發展三年行動計劃和污染物近零排放五年行動，超前謀劃一批補鏈強鏈的重大戰略引領型項目，助推企業走上質量更高、效益更好、結構更優、底色更綠的高質量轉型發展“快車道”。

 

圍繞高質量，中國平煤神馬集團加快推進對標世界一流企業管理提升取得實質性突破，充分運用德勤管理咨詢（上海）公司和羅蘭貝格企業管理（上海）公司對本集團“十四五”發展規劃、對標世界一流管理提升行動和尼龍產業提升核心競爭力咨詢研究等結果，以推進效益、效率、產品、科技、品牌邁向世界一流水平為目標，全力在盈利、管理、技術、人均工效等方面對標補差。

 

圍繞高效率、高效益，中國平煤神馬集團堅持用好改革創新這個關鍵一招，深化勞動、人事、分配三項制度改革，落實國企改革三年行動，進一步優化人力資源，全面實施項目跟投、股權激勵等中長期激勵措施，推動內部改革走深走實；深入實施創新驅動發展戰略，積極構建“六個一批”科技創新體系，首批4個全流程重點實驗室、4家科技創新共享型孵化企業加快構建，為建成具有全球競爭力的世界一流能源化工集團提供“硬核”支撐。

 

此外，中國平煤神馬集團深入推進“三全”管理，即全預算管理、全成本控制、全流程穿透式經營業績考核，高度重視投資安全，確保資金鏈安全，超前防范化解風險；用好績效考核“指揮棒”，更加突出利潤和經營性現金流，加大科技創新考核力度，發揮安全、績效、黨建等綜合考評效能，以黨的建設高質量推動轉型發展高質量。

 

“十四五”時期，中國平煤神馬集團將堅持以煤為本，聚焦三大核心產業，加快構建高技術、高質量、高附加值的現代產業體系，立足平頂山本部基地，做強平頂山尼龍新材料、許昌硅碳先進材料、開封精細化工三個產業園，打造豫西南先進材料工業長廊，努力實現營業收入2000億元，利潤超100億元，打造世界一流企業。