創新激勵機制，有效激發創效活力。乙烯廠發揮區域專家團隊技術、經驗優勢，結合“大反思、大討論、大排查”，早發現、早處置運行風險和生產隱患，保證了大平穩，實現了大效益。引導基層車間進一步優化完善內部激勵機制，對金點子征集、實施改為兩級專業監控。截至目前，共征集225項，采納實施49項，增效116.8萬元。