玲龍一號(hào)常規(guī)島筏基施工分塊多，且存在疫情、高溫、春節(jié)降效、資源制約等種種困難。自常規(guī)島筏基施工開始，中核工程海南項(xiàng)目部組織各參建單位成立“常規(guī)島攻堅(jiān)小組”，通過精細(xì)化管理模式，分解施工過程、梳理制約因素，每天召開碰頭會(huì)，以“問題不過夜”的態(tài)度，提前解決資源投入、后臺(tái)提資、人力組織等各項(xiàng)制約問題，為筏基的最后澆筑提供有利保障。