6月12日，隨著富源210-H6井試獲高產(chǎn)油氣流，中國石油塔里木油田今年已在塔河南收獲了13口高產(chǎn)井，打開了碳酸鹽巖油氣藏效益開發(fā)的突破口。這是塔里木油田深入開展主題教育活動、推進提質(zhì)增效專項行動，助推高質(zhì)量發(fā)展的又一生動實踐。

扎實調(diào)研，制定“三控三提”行動路線。油田領導班子深入基層一線開展全領域、全方位專題調(diào)研31次，查找提質(zhì)增效潛力和問題所在，提出“控投資、控成本、控遞減，提效益、提效率、提高安全水平”的“三控三提”總目標，制定提質(zhì)增效專項行動實施方案。提質(zhì)增效方案將目標細化分解為優(yōu)化投資結構、強化生產(chǎn)組織等10個方面55項480個具體措施，并層層分解到每個環(huán)節(jié)、每項工作、每名員工，確保領導員工全覆蓋、人人身上有指標。發(fā)布《關于低油價下甲乙方提質(zhì)增效共渡難關的十條意見》，強化甲乙方戰(zhàn)略協(xié)同，堅持抱團取暖、共御寒冬。

攻堅啃硬，用主題教育“聚光發(fā)熱”。將主題教育作為提質(zhì)增效專項行動的“助推器”和“加速劑”，堅持甲乙方同部署、同開展、同考核。油田領導班子帶頭深入基層一線講解提質(zhì)增效的目標任務、思路舉措和考核政策，為干部員工解疑釋惑、指點迷津。通過宣講層層部署動員、層層傳導壓力，把主題教育貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營具體實踐中，與提質(zhì)增效專項行動有機融合、一體推進。

優(yōu)化部署，向油氣資源要效益。積極謀劃長遠發(fā)展，優(yōu)化調(diào)整勘探開發(fā)部署，啟動三維地震處理解釋和圈閉井位研究會戰(zhàn)。甲乙方聯(lián)合組建會戰(zhàn)突擊隊，分層次開展基礎研究、圈閉落實、井位部署，努力增加經(jīng)濟可采儲量。今年年初以來，塔里木油氣勘探接連獲重大突破：6口探井相繼獲得新發(fā)現(xiàn)，其中輪探1井獲得戰(zhàn)略突破，開辟一個新領域，在地質(zhì)理論認識上首次突破了8000米超深層液態(tài)烴勘探“死亡線”；滿深1井新發(fā)現(xiàn)一條區(qū)域級富含油氣斷裂帶。

管理提升，向精細管理要效益。按照“優(yōu)并統(tǒng)降”的思路，累計減少承包商隊伍31家。同時，用好效益評價的“尺子”，調(diào)減開發(fā)井38口，集中資金、鉆機和技術、管理力量推進博孜—大北、塔河南富油氣區(qū)帶規(guī)模建產(chǎn)。新建油氣產(chǎn)能完成率達100.3%。通過規(guī)模集采實現(xiàn)合同采購資金大幅下降，通過資源共享利用積壓庫存。

強化攻關，向科技創(chuàng)新要效益。深化盆地地質(zhì)理論創(chuàng)新，加強基礎地質(zhì)研究，進一步深化油氣成藏富集規(guī)律。加大成熟配套可靠技術推廣應用，制定針對不同油氣藏類型的技術對策，依靠技術進步努力實現(xiàn)鉆井提速10%、事故復雜同比降低10%以上。今年年初以來，博孜地區(qū)鉆完井周期探井縮短8.3%；事故復雜時效降低20.9%。

1至5月，塔里木油田生產(chǎn)油氣當量比去年同期增長9.4%，控減投資和成本，超額完成階段計劃任務。