6月12日，隨著富源210-H6井試獲高產油氣流，中國石油塔里木油田今年已在塔河南收獲了13口高產井，打開了碳酸鹽巖油氣藏效益開發的突破口。這是塔里木油田深入開展主題教育活動、推進提質增效專項行動，助推高質量發展的又一生動實踐。

扎實調研，制定“三控三提”行動路線。油田領導班子深入基層一線開展全領域、全方位專題調研31次，查找提質增效潛力和問題所在，提出“控投資、控成本、控遞減，提效益、提效率、提高安全水平”的“三控三提”總目標，制定提質增效專項行動實施方案。提質增效方案將目標細化分解為優化投資結構、強化生產組織等10個方面55項480個具體措施，并層層分解到每個環節、每項工作、每名員工，確保領導員工全覆蓋、人人身上有指標。發布《關于低油價下甲乙方提質增效共渡難關的十條意見》，強化甲乙方戰略協同，堅持抱團取暖、共御寒冬。

攻堅啃硬，用主題教育“聚光發熱”。將主題教育作為提質增效專項行動的“助推器”和“加速劑”，堅持甲乙方同部署、同開展、同考核。油田領導班子帶頭深入基層一線講解提質增效的目標任務、思路舉措和考核政策，為干部員工解疑釋惑、指點迷津。通過宣講層層部署動員、層層傳導壓力，把主題教育貫徹到生產經營具體實踐中，與提質增效專項行動有機融合、一體推進。

優化部署，向油氣資源要效益。積極謀劃長遠發展，優化調整勘探開發部署，啟動三維地震處理解釋和圈閉井位研究會戰。甲乙方聯合組建會戰突擊隊，分層次開展基礎研究、圈閉落實、井位部署，努力增加經濟可采儲量。今年年初以來，塔里木油氣勘探接連獲重大突破：6口探井相繼獲得新發現，其中輪探1井獲得戰略突破，開辟一個新領域，在地質理論認識上首次突破了8000米超深層液態烴勘探“死亡線”；滿深1井新發現一條區域級富含油氣斷裂帶。

管理提升，向精細管理要效益。按照“優并統降”的思路，累計減少承包商隊伍31家。同時，用好效益評價的“尺子”，調減開發井38口，集中資金、鉆機和技術、管理力量推進博孜—大北、塔河南富油氣區帶規模建產。新建油氣產能完成率達100.3%。通過規模集采實現合同采購資金大幅下降，通過資源共享利用積壓庫存。

強化攻關，向科技創新要效益。深化盆地地質理論創新，加強基礎地質研究，進一步深化油氣成藏富集規律。加大成熟配套可靠技術推廣應用，制定針對不同油氣藏類型的技術對策，依靠技術進步努力實現鉆井提速10%、事故復雜同比降低10%以上。今年年初以來，博孜地區鉆完井周期探井縮短8.3%；事故復雜時效降低20.9%。

1至5月，塔里木油田生產油氣當量比去年同期增長9.4%，控減投資和成本，超額完成階段計劃任務。