10月17日，中國(guó)能建廣東火電電源工程公司(核電工程公司)舉行揭牌儀式。
據(jù)悉，電源工程公司(核電工程公司)成立后主要承擔(dān)公司電源工程項(xiàng)目建設(shè)的管理工作，將進(jìn)一步提升公司電源建設(shè)的集約化、專業(yè)化水平，推進(jìn)公司電源項(xiàng)目規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高工程履約效率和質(zhì)量。
廣東火電黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉瑞華表示，電源工程公司(核電工程公司)的成立是廣東火電深入貫徹落實(shí)集團(tuán)（股份）公司《若干意見(jiàn)》精神和踐行“1466”戰(zhàn)略作出的重要決策，廣東火電將進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊布局、提升公司專業(yè)化水平，推動(dòng)公司傳統(tǒng)電源業(yè)務(wù)總體發(fā)展再上新臺(tái)階。
劉瑞華對(duì)電源工程公司(核電工程公司)提出三點(diǎn)要求：
一是加強(qiáng)科學(xué)管理，提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。要圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃，理清思路、找準(zhǔn)定位，奮力推動(dòng)電源業(yè)務(wù)板塊的良性發(fā)展。
二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升隊(duì)伍建設(shè)能力。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力打造政治上靠得住、業(yè)務(wù)上過(guò)得硬的管理和施工隊(duì)伍，為高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
三是狠抓經(jīng)營(yíng)管理，提升工程管理集成能力。要切實(shí)增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造、提升資源整合，探索形成更為科學(xué)高效的工程管理模式，全力打造傳統(tǒng)電源板塊建設(shè)的行業(yè)新標(biāo)桿。
